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关于围棋文化与管理的思考

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围棋是什么?围棋是体育活动,是竞技,甚至是赌具;围棋是一种语言方式,是游戏,是艺术,是人生之道;或者,大而言之,就是一种文化。“三百枯棋,一方木梓”,能丰富地反映出一个民族的精神文化世界的缩影,围棋和中国的传统哲学丝丝相扣,成为非常典型的中国文化的代表。围棋中蕴含着深奥的道,包涵着生活中很多事物的理。生活中的很多东西,也能从围棋中获得体验,获得启发。围棋的内涵应是一种哲理,是一种思维的方式,是一种传统,也是一种能行于当代世界的思想。

初学围棋,是从具体规则,从定式,从常型开始。然后能认识到围棋的全局观,才会有战略战术问题的出现。最后,对围棋战斗和平衡的深刻理解,才能上升到围棋的思想。企业经营管理也是一样,先从学习现代管理学的一些基本原理,掌握一些基本管理方法开始,然后提升到综合运用人力资源和其他资源,充分考虑内、外部环境,有效地实现企业经营目标,最后上升到企业经营理念和文化。围棋和管理虽然有很大的不同,但是在内在的哲理上会有很多共同的地方,从围棋文化中可以挖掘很多中国传统文化的精髓,应用到我们管理思想中去。

管理之道,在于深刻理解本土文化。我们的企业是在我们的土地上生存的,我们的员工与服务对象主要是中国人,都受到我国传统文化的直接或间接的影响,中华民族五千年文明史博大精深,是我们得天独厚的文化优势。如果我们能领悟得深,运用得好,便能成为我们的竞争优势。

围棋面临着地与势,先与后,攻与守,得与失,弃与取,局部与整体的种种矛盾,它需要解决的就是如何达到各种矛盾间的均衡、调和,企业经营不外如是。围棋文化概括起来有四大特征:整、圆、虚、和。

“整”即指综合性、整体性、全局观,这是围棋最主要的特征,它强调浑然一体的不可分解性,就像一帖中药只有所有的药都配齐,才会有其最好的作用,而对于每一种药性分析的总和,并不一定是这帖药的完全药性。管理也是一样,一个好的战略构思,还需有相应的实施措施,还要有合适的人执行,还需各种外部环境的配合才能成功。围棋的目标不是局限于边角,而是应该很好地保持全局的平衡,古人云:“高者在腹,下者在边,击左而视右,攻后则瞻前。”对管理者而言,大局观、把握全局的能力非常重要。一盘棋里面有好几个战役,每一个小的战役,都会对棋盘上的其他地方产生影响;每个战场,都会有具体的战术,战术在围棋上就是招数,有好的招数,而没有注意到全局,你的招数就是乱用了。有时局部战役打赢了,吃了对方一块棋,但在全局却失去了主动;有时局部表面上失利了,但在全局却获得了优势。因此,一盘棋是个整体,需要一个整体的概念,需要保持一个调子。对企业而言,这个调子就是企业文化,就是战略思想。

“圆”指平衡、连续、自然,围棋的最高境界是在于如行云流水,行于当行、止于当止的自然流程中。围棋是一个子与一个子的接力,是一个连续性的过程,只有发挥出棋盘上所有棋子的效率的那一手才是最佳的一手。每一手必须是考虑全盘整体的平衡去下。一个优秀的企业必然有富有远见的战略构思,企业的每一项政策、每一项活动必须围绕总体战略目标进行,必须保证前后的一致性和连续性,无论遇到什么困难,始终如一,不断积累,坚持不懈地“走自己的路”。就像飞轮旋转模式,企业的每一个步骤都要考虑是否有效发挥每位员工、每个部门的作用,是否为飞轮积蓄动量,通过一个个连贯的步骤,最终达到飞轮疾转之目标。

“虚”指模糊性和不确定性,重视直觉、灵感和顿悟,是一种发散性、创造性思维。围棋的规则是出奇的简单,几下子就可以解释清楚,但真正玩起来后才逐渐领略到其中深远的奥妙。围棋的每一步常常不是惟一的,棋手一般要在几十种可能的走法中选择一种,而且经常需要直觉判断——一种近乎审美平衡感觉来决定一步棋,围棋的妙棋往往是不可计算的,企业管理也是如此。企业管理涉及到人、财、物、信息、技术、环境的动态平衡,是一门不精确综合性科学,存在不可离析性和不可证伪性,管理与其说是科学不如说是艺术。作为一个管理者,需在长期的学习、实践过程中,经过不断的积累,不断提高自身的素质和修养,达到一定的境界,方可运用之妙,存乎一心。

“和”是指东方文化以“中和”为内在价值取向。大师吴清源认为“与其说围棋是竞争与胜负,不如说它是和谐。”“和谐相依,方成名局。”在广阔的世界中,谋求和谐是大师一生的追求。这是技近乎道、超越了围棋本身的境界,它包含了棋局本身厚薄、快慢、攻防、进退的和谐,又是黑棋和白棋之间的和谐,还是人和棋的和谐,所谓“天人合一”的最高境界。从企业经营管理的角度,现代企业的效益越来越不是取决于死板的生产因素,而是取决于企业建立一个紧密而相互影响的关系网,一个和谐的发展空间的能力,从企业内部来看,企业管理者不再是发号施令者或裁判者,而变成了内部不可缺少的纽带,就像一个子一个子,一团子一团子之间的联系,它的力量在于他们之间建立起高效、和谐的团队。从企业外部来看,你要尊重对手,尊敬环境,你永远不能想我能主宰一切。要善于利用各种外部环境,利用各种资源,尽量使自己变强,来领先竞争者,而不是和竞争对手死拼,一定要打垮竞争对手。就如要硬吃对手的棋,即使给你吃子成功,自己损失也不小。兵法云:“引而不发”“不战而屈人之兵”“善胜者不争,善阵者不战”,以前生意人讲究“以和为贵”,都是一样的道理。

围棋是思想、文化和技术的总和,具有深厚的文化内涵。无论从哪个角度解读围棋,也只是冰山一角,如从战术的角度,围棋的“先予后取”“弃子争先”“缠绕改击”“声东击西”种种战术,又如宋朝张拟的《棋经十三篇》,马晓春的《围棋三十六计》,皆可运用到企业经营管理中去,有很多成功的案例。由于涉及内容太过广泛,在此不作细论。这里仅是浅显地试论一些围棋文化和管理思想的关系,愿与大家共同探讨。

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